jueves, 1 de noviembre de 2012

¿Qué es Lean Construction?

Lean construction es una nueva filosofía orientada hacia la administración de la producción en construcción, cuyo objetivo fundamental es la eliminación de las actividades que no agregan valor (pérdidas). 



Es indudable que el sector de la construcción es un componente significativo en la economía de un país. En el Perú se registro que la actividad de la construcción lideró el crecimiento en el 2008 con 16,4 por ciento respecto al 2007, debido fundamentalmente al mayor consumo interno de cemento en 16,6 por ciento e inversión en el avance físico de obras que se incrementó en 18 por ciento (INEI). A pesar de su importancia los problemas que enfrenta el sector son bien conocidos: baja productividad, pobre calidad, altos índices de accidentes, desviaciones en cumplimiento de plazos y presupuestos, entre otros.

El nuevo modelo denominado Lean construction (construcción sin pérdidas), propuesto por Lauri Koskela (1992) , analiza los principios y las aplicaciones del JIT (justo a tiempo) y TQM (control total de la calidad) en la industria de la construcción, intentando identificar las bases que él define como “la nueva filosofía de producción”, conocida como lean production.

Lean construction introduce principios que cambian el marco conceptual de la administración del mejoramiento de la productividad y enfoca todos los esfuerzos a la estabilidad del flujo de trabajo. Mediante el enfoque Lean construction se han desarrollado diversas herramientas tendientes a reducir las pérdidas a través del proceso productivo. Una de estas herramientas de planificación y control fue diseñada por Ballard y Howell. El sistema denominado el último planificador (Last Planner System) presenta cambios fundamentales en la manera como los proyectos son planificados y controlados. El método incluye la definición de unidades de producción y el control del flujo de actividades, mediante asignaciones de trabajo. Adicionalmente facilita la obtención del origen de los problemas y la toma oportuna de decisiones relacionada con los ajustes necesarios en las operaciones para tomar acciones a tiempo, lo cual incrementa la productividad.

lunes, 8 de octubre de 2012

Cuellos de botella. Factores limitantes de nuestra productividad

Por muy eficiente que uno sea, estar completamente “al día”, sin tener ninguna tarea ni proyecto pendiente, es una utopía.

Afortunadamente la vida, no para de traernos cosas por hacer. Jamás se detiene. Por ello nuestro objetivo no debe ir orientado a no tener asuntos pendientes, si no a tenerlos bajo control.

Con frecuencia nuestra productividad va fluyendo a un ritmo constante, hasta que topa con algún obstáculo. Algo que produce un atasco y que ralentiza todo o parte del proceso. Son los llamados“cuellos de botella”.

Para incidir sobre ellos, ante todo, hay que saber identificarlos.

Puede que sea el archivo o la gestión del e-mail que se te resiste y acumulas papeles o correos por leer o contestar. Llamadas pendientes que nunca realizas. Pedidos que no sirves o proyectos “embarrancados” que no hay forma de activar.

Los “cuellos de botella” son factores limitantes que determinan la velocidad y el tiempo en la consecución de un proceso productivo.

En términos de productividad personal, podríamos hablar que existen dos clases de “cuellos de botella” : los físicos y los mentales.
Físicos

Son obstáculos de tipo material que dificultan la consecución de una tarea.

Algunos remedios para paliarlos:



Disponer de buenas herramientas es el modo de obtener un resultado óptimo en cuanto a calidad y tiempo en la realización de un trabajo. Adquirir un buen software, un buen archivador, tener una mesa amplia, una impresora que no se atasque o un ventilador no debe considerarse un gasto, sino una inversión. No se trata de rodearse de lujos ni de adquirir sistemas o aparatos con prestaciones superfluas, se trata de disponer de las herramientas adecuadas para poder trabajar de forma cómoda y sin obstáculos. Es muy posible que dejes los papeles amontonados pendientes de archivar porque tu mueble archivador está a los topes y te dejas los dedos cada vez que intentas embutir un nuevo papel.


Trabajar por lotes de tareas 
Agruparlas por similitud o contexto nos facilitará el trabajo: Empezar a hacer una primera llamada “cuesta”, pero una vez hecha, ya estás en “flujo” y es más fácil realizar las otras que tienes pendientes. Racionalizar contextos y desplazamientos: Si has de ir al Banco, coge la lista de la farmacia y el resguardo del tinte que te pillan de camino.
Mentales

Son los “cuellos de botella” más fastidiosos de erradicar, porque son intangibles y forman parte de tus emociones y sentimientos hacia las tareas que tienes por hacer. La procrastinación merodea casi siempre alrededor de los “cuellos de botella” mentales.

Identificar cual es la acción inmediata anterior a un “cuello de botella” nos ayudará a analizar porque el proceso se atasca en este punto y qué ocurre a nuestro alrededor o en nuestro interior que no permite que avancemos. 
La clave estará en determinar: ¿Cuál es la próxima acción física a realizar? ¿Por qué no se realiza?

Algunos motivos podrían ser:

Que no sepas o no estés preparado para hacerla y tengas que delegar.
Que tengas que recibir instrucciones al respecto y éstas sean confusas o no lleguen. Deberás clarificar o reclamar.
Que odies hacer esto porque alguna vez te salió mal. Piensa cuál fue el error y cómo evitarlo. Visualiza el resultado deseado.
Que no sea de tu competencia o ya estés sobrecargado de trabajo. Aprende a saber decir NO.
Que la tarea sea inconsistente y podrías, simplemente, dejar de hacerla.

Delegar, concretar, reclamar, visualizar, incluso pensar puede que nos cueste porque no son acciones físicas/mecánicas sino que comportan desapegos, implicaciones o enfrentamientos y por tanto: Emociones. El reto está en saber gestionarlas.

miércoles, 26 de septiembre de 2012

Sector construcción crecerá 15% en 2012



El sector construcción registraría un crecimiento de 15% al cierre de 2012 y habría tenido un avance de 16% en agosto, afirmó hoy el presidente de Capeco, Fernando Castillo.

Teniendo en cuenta el desarrollo del sector, que entre enero y julio del presente año registró un avance de 15.69%, se estima que al cierre de agosto la expansión sea similar.

“El año pasado se desaceleró, pero este ha avanzado, en algunos meses pudo haber un efecto estadístico, pero la tendencia es continuar creciendo”, señaló.

Añadió que esto es siempre importante, debido al déficit en infraestructura que, según estudios realizados, ascendería a US$50,000 millones.

“Si queremos ser competitivos hay que cerrar la brecha en infraestructura y esperamos que la inversión se incremente de manera importante”, anotó Castillo.

Además, reiteró que el país no atravesará por una burbuja inmobiliaria, ya que la demanda insatisfecha en Perú se incrementa en 140 mil viviendas anualmente, y la oferta está alrededor de 170 mil en ese mismo periodo.


Fuente: 

miércoles, 8 de agosto de 2012

El primer edificio en el Perú con aislador sísmico se construirá en la UNI

Lima, jul. 20 (ANDINA). El primer edificio construido en Perú con el sistema de aisladores sísmicos estará en la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y hará que un movimiento telúrico pase casi inadvertido para sus ocupantes, informó hoy el ingeniero Javier Piqué del Pozo. Foto: ANDINA/Archivo. El decano de la Facultad de Ingeniería Civil (FIC) de dicha casa de estudios explicó que ya empezó la licitación internacional para adquirir ese sistema, sobre el que se levantará el nuevo Centro de Información e Investigación de dicha facultad. Explicó que la aislación sísmica de base separa la edificación del suelo mediante los aisladores, que son dispositivos cilíndricos de caucho que absorben, a través de deformaciones elevadas, la energía que un terremoto transmite a una estructura. De esta manera, la fuerza del movimiento telúrico se ejerce sobre el dispositivo y la edificación prácticamente no se mueve, por lo que ofrece una seguridad hasta ocho veces mayor que aquella lograda en un edificio convencional. Piqué dijo que inicialmente el edificio que se levantará en su facultad tendrá cuatro pisos y después se ampliará a 12. "Esa tecnología aísla el edificio; entonces se mueve la base y el edificio casi nada". "Queremos demostrar que es posible hacer este tipo de construcciones en Perú y que le sirva a otra gente, sobre todo en hospitales y colegios", dijo al anotar que esta tecnología se halla ampliamente difundida en Japón, donde hay intensa actividad sísmica. Añadió que una intención de su facultad es hacer labor de investigación académica y desarrollar la tecnología, a fin de que pueda aplicarse en las nuevas edificaciones sismorresistentes que se levanten en el país. Piqué refirió que si bien estas construcciones incrementan el costo de la edificación en 4 o 5 por ciento, a la larga el ahorro es mayor, porque si ocurriera un sismo fuerte la construcción resistirá y no habrá que gastar en remodelaciones. A modo de ejemplo, comentó que un hospital de Chile tenía un pabellón con esta tecnología y otro con la construcción tradicional, y durante el último terremoto en ese país los médicos continuaron operando en el pabellón con el aislador sísmico, porque no hubo daños en la estructura. Los aisladores sísmicos están muy difundidos en Japón, Nueva Zelanda, Italia, Francia –donde empezó a introducirse hace 35 años– y últimamente en Chile. “En nuestro país será una experiencia original, pues no existe ni siquiera en norma técnica, por lo que la Facultad de Ingeniería Civil ha tenido que realizar investigaciones previas sobre su empleo antes de incorporarla”, añadió. Cada aislador sísmico tiene un costo promedio de 500,000 nuevos soles y a las empresas postoras en la licitación se les exigirá calidad, experiencia y garantizar una larga vida, así como las posibilidades de recambio después de ese período. El proyecto arquitectónico del nuevo Centro de Información e Investigación está aprobado y el Estado asignó una partida de un millón 200,000 soles para la primera etapa de cuatro pisos. El costo total de la obra, diseñada y ejecutada por profesionales de la FIC, se estima en cuatro millones de soles. (FIN) RRC/RRC GRM.





lunes, 2 de julio de 2012

Cómo utilizar la PNL en las empresas

En este artículo quiero explicar de una forma fácil y con un lenguaje muy sencillo, las bases de la PNL (Programación Neurolingüística) y algunas aplicaciones sencillas que se pueden usar en el día a día, sobretodo en la comunicación.

La PNL se puede utilizar en varias áreas de la empresa como: ventas, comunicaciones, mercadeo, planeación estratégica y recursos humanos, con resultados excelentes que cambian el rumbo de la empresa enfocándola más en el ser y llevándola a cumplir las metas que se propone.
La PNL estudia como la mente se programa a través de la lingüística, nuestro lenguaje cuando hablamos y nos hablamos a nosotros mismos, influye directamente en nuestro cerebro enviándole órdenes directas.

Nuestra mente se divide en mente inconsciente y mente consciente. La PNL nos enseña básicamente de cómo hablarle a nuestro inconsciente que es un 95% de nuestra mente, nivelándola con nuestro consciente. Así ambas partes estarán de acuerdo y lograran para nosotros todo lo que nos propongamos. Así pues cuando aprendemos a hablarle al inconsciente de las personas de forma empoderada podemos lograr una mejor eficiencia y eficacia en el desempeño de la organización.

Personalmente encuentro que la PNL puede aplicarse en cualquier campo de la vida del ser humano, los principios son los mismos y se pueden lograr resultados sorprendentes en muy poco tiempo, pues el ser humano es igual en todas partes del mundo y nuestro cerebro funciona de la misma manera, así que si aprendemos
como utilizarlo eficientemente tendremos resultados muy positivos en todas las áreas.

En cuanto a las empresas, éstas crecen en proporción al crecimiento de sus integrantes, de esta manera si favorecemos el crecimiento personal del ser humano que colabora en ellas, el desarrollo y avance empresarial será directamente proporcional.

Es un hecho que nos contratan para comunicarnos y en esta comunicación está la clave para que estemos hablando el mismo lenguaje, nos pongamos de acuerdo en lo que pretendemos y lo logremos de la manera adecuada y armoniosa. 
Le ha pasado alguna vez que habla con algún miembro de su equipo de trabajo y le explica con esmero lo que hay que hacer y esa persona hace totalmente lo contrario? Ó en el mejor de los casos, sale con una idea totalmente diferente pero que cumple la misma función?


Por esta razón es tan importante aprender a comunicarnos, decir lo que queremos en lugar de lo que no queremos, hablar desde un lenguaje empoderado y ser congruentes en toda la comunicación tanto a nivel verbal, como paraverbal y corporal. Las personas entendemos el mundo a través de percepciones y de acuerdo a estas nos cerramos o abrimos a otras posibilidades, procurar un buen Rapport con tu equipo de trabajo y hablar en el mismo canal de percepción son algunas de las técnicas mas eficientes de la PNL para entrar en sintonía con las otras personas y relacionarnos armónicamente.

Para mejorar la comunicación tenga en cuenta estos tips:

El cerebro no entiende la palabra NO, así que procure hablar en un lenguaje positivo y decir cuáles son los resultados deseados en lugar de los NO deseados. Así las personas estarán poniendo su atención en lo que se quiere y no en lo que no se quiere.

Sea muy específico en lo que desea, sin dejar lugar a nada que no se desee, el cerebro prefiere cifras y datos exactos. Póngase con su equipo de trabajo metas exactas con respecto a presupuestos y cumplimientos.

Cuando vaya a hacer un llamado de atención, verifique cual es el propósito de la comunicación y concéntrese en lo que quiere lograr. Ejemplo, si alguien cometió un error y usted va a hablar del tema, es mejor que se concentre en la solución y como evitar que ocurra de nuevo en lugar de concentrarse en el error y encontrar culpables.Así aportará al aprendizaje de la persona y de la organización.

Escuche bien a sus interlocutores, revise su corporalidad y chequee que si estén hablando el mismo código.

Refuerce la actitud positiva de sus empleados, cuando hagan algo positivo ó cumplan una meta, felicítelos y refuerce ese comportamiento.

Con estos tips básicos de comunicación podrá lograrse una mejor fluidez y armonía en su empresa, lo que involucra explicar a todos los miembros del equipo de trabajo, la importancia de la comunicación y sus premisas básicas.

Fuente:

http://www.vitalidadempresarial.com/item/como-utilizar-la-pnl-en-las-empresas.html

viernes, 1 de junio de 2012

Sector construcción continuará impulsando el crecimiento del Perú

El ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, René Cornejo, estimó que el sector construcción continuará su tendencia creciente en los próximos meses, luego de conocer las cifras oficiales del Producto Bruto Interno (PBI) de marzo emitidas por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

Con estos resultados se conoció que el crecimiento de la economía peruana en marzo registró un 5,5%, impulsado por un 14,7% que registró el sector construcción.

“El despacho nacional de cemento, que es el indicador que se utiliza para estimar la evolución de la construcción en edificaciones, está consolidando una tendencia creciente y con valores de dos dígitos desde enero de este año", manifestó Cornejo.

El ministro agregó que los programas que está ejecutando su cartera contribuirán a hacer sostenible dichas tasas.

El economista Armando Mendoza coincidió en que este sector continuará su tendencia al alza, pero recalcó que este es un sector "elástico".

"En épocas de crecimiento económico, este sector es uno de los primeros en despegar y es uno de los que mayor nivel de crecimiento alcanza. Pero en periodos de desaceleración, también es el primero en caer y además puede derrumbarse de manera estrepitosa", explicó.

Indicó que el abaratamiento de los créditos hipotecarios en los últimos años ha contribuido positivamente en el crecimiento de este sector.

martes, 22 de mayo de 2012

La construcción vuelve a liderar el crecimiento económico

En marzo último el sector construcción creció en 14.70%. El resultado, al primer trimestre del año, es la acumulación de un crecimiento de 12.45% en comparación con el similar periodo de 2011. En ambos casos, la actividad lidera la expansión económica del país, muy por encima del promedio nacional de 5.55% registrado en marzo y de 6.02% en el primer trimestre.



Según señala el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) en su más reciente Informe Técnicosobre la producción nacional, en el tercer mes del año el crecimiento de 15.57% en el consumo interno de cemento se explica por la continuidad de las obras de construcción en empresas mineras, reasentamiento de poblados, construcción de centros comerciales, obras en plantas industriales, obras de agua y saneamiento, obras privadas de centros de diversión y obras de infraestructura vial. Así mismo, añade el reporte, continuaron las obras de construcción de viviendas y edificios multifamiliares.

Por otro lado, la actividad constructora pudo tener mayor dinamismo en marzo si no fuera porque la inversión del avance físico de obras decreció en 14.09%.

Anteriormente, el Departamento de Estudios Económicos de Scotiabank proyectó que el crecimiento del sector construcción en el 2012 bordearía el 9%, por encima del 5.5% que registraría la economía en su conjunto. Esta estimación supone que el consumo interno de cemento alcance un promedio mensual de aproximadamente 800,000 toneladas métricas (TM), mientras que el año pasado sumó 740,000 TM.

Según el análisis del Scotiabank, esta evolución positiva se sustentaría principalmente en la recuperación de la inversión pública, luego de la caída de 17% registrada durante el 2011. Para este año se proyecta que los fondos estatales destinados a este rubro crezcan en 23%, alcanzando un monto equivalente al 5.3% del PBI.

Las principales razones tras estas proyecciones son una importante expansión de la inversión pública de los gobiernos regionales y locales, así como los mayores recursos asignados a los proyectos de inversión pública del gobierno central, con el fin de mejorar la infraestructura vial, educativa y de salud, refiere el análisis.

Por su parte, René Cornejo, ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento y profesor del MBA de ESAN, señaló en declaraciones publicadas por el diario El Peruano, que el sector construcción continuará potenciando la expansión de la economía nacional.

Refirió además que el despacho nacional de cemento, indicador que se utiliza para estimar la evolución de la actividad constructora, registra una tendencia creciente con resultados de dos dígitos desde enero pasado. "En abril, el aumento de este indicador fue de 16.1%, superior incluso al de marzo, lo que nos permite ser optimistas", expresó.

En consecuencia, se puede proyectar, según añadió, que el sector construcción seguirá impulsando la economía peruana en los próximos meses.

Fuente: